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Innovation mehr Schubkraft geben

Lerne im Führungskräftetraining wie Du mit Lean Startup, der Top-Methode der Silicon Valley Entrepreneure, Deine Mitarbeiter zu Innovationshelden machen kannst und Intrapreneurship zum Teil Deiner Organisationskultur wird

 

Was ist Lean Startup und warum ist es die beste Vorgehensweise für Corporate Innovation?

"The movement that is transforming how new products are built and launched"

Eric Ries, Autor von The Lean Startup

  • Lean Startup ist ein noch junger, aber sehr erfolgreicher Innovationsansatz aus dem Silicon Valley, der von Eric Ries entwickelt wurde. 2011 brachte er sein Buch „The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continious Innovation to Create Radically Successful Businesses“ heraus

  • Lean steht für die Vermeidung von Ressourcenverschwendung und Startup steht für ein Vorhaben unter großer Unsicherheit. Im Umkehrschluss geht es um effiziente Innovation

  • Lean Startup bedeutet die integrierte Produkt-, Service-, und Geschäftsmodellentwicklung (multidimensionale Innovation)

  • Lean Startup ermöglicht es, Innovationsprojekte kundenorientierter, zeitsparender, ressourcensparender umzusetzen

  • Lean Startup ermöglicht es, multidisziplinäre Innovationsteams weitgehend autonom arbeiten zu lassen

  • Lean Startup ist ein ganzheitliches Framework für Business Innovation und kein linearer Stage-Gate-Prozess

  • Lean Startup Teams bauen automatisch Methodenkompetenz in den wichtigsten Innovationsdisziplinen auf

  • Lean Startup funktioniert sowohl für Startups als auch in etablierten und großen Unternehmen. Ansätze wie Design Thinking und Agile lassen sich nahtlos in die Vorgehensweise integrieren.

 

Fakten zum Führungskräftetraining

Wann ist das Training für mich relevant?

  • Zielgruppe sind Entrepreneure, Intrapreneure, Innovationsleiter, HR-Verantwortliche - Führungskräfte, die ihr Unternehmen schneller und fit für den Wandel machen möchten

  • Wenn Du Entrepreneuship in Deinem Unternehmen zum Leben erwecken möchtest

  • Wenn Du Deine Mitarbeiter und Deine Organisation befähigen willst, innovativer zu denken und Innovation effizient umzusetzen

Was lerne ich?

  1. Das Lean Startup Mindset zum Weitergeben an Deine Kollegen und andere Manager

  2. Die komplette Vorgehensweise Schritt für Schritt am Fallbeispiel erklärt und erlebt (wahlweise B2B oder B2C)

  3. Wie man ein innovationsförderndes Umfeld mit einer Lern- und Fehlerkultur aufbaut

  4. Wie man aus Mitarbeitern Intrapreneure und autonom handelnde Teams macht

  5. Wie man Projekte mit Lean Startup startet

Was nehme ich mit?

  • Praktische Schritte für den Aufbau einer Lean-Startup-Kultur

  • Intrapreneur-Toolkit mit vielen praktischen Vorlagen, das laufend von uns erweitert wird

  • Bei Bedarf weitere Projektbegleitung durch die Trainer

  • Austausch mit anderen Führungskräften und möglicherweise Aufbau eines Netzwerk mit Gleichgesinnten

Was kostet es und wer sind die Trainer

  • Das Training dauert einen Tag und kostet 9 EUR pro Teilnehmer

  • Die Trainer sind selbst erfahrene Entrepreneure, Innovationsexperten und Unternehmensstrategen, die Innovationsteams aufgebaut und geleitet haben

 

Vorgehensweise

In sechs Schritten zum Kulturwandler

1. Mindset und Grundprinzipien

Du lernst das Lean Startup Mindset und alle Grundprinzipien der Methode kennen und wie Du beides in Dein Unternehmen überträgst

2. Use Case

Unsere Experten berichten anhand eines selbst erlebten Falles, wie Lean Startup erfolgreich in einem großen Konzern eingeführt wurde und wie es die Innovationskultur radikal verändert hat

3. Geschäftsmodell

Anhand eines Beispielfalles (wahlweise B2B oder B2C) generierst Du in gecoachter Teamarbeit mit dem Business Model Innovation Canvas und zahlreichen praxiserprobten Tools die Grundelemente eines Geschäftsmodells

4. Killerannahmen

 Du identifizierst die risikoreichsten Annahmen in dem erstellten Geschäftsmodell

5. Lean Experiments

Du designst Lean Experiments mit minimalem Invest an Zeit und Geld, um die Killerannahmen zu verifizieren oder zu falsifizieren

6. Transformation und Experten-Q&A

Du diskutierst in der Gruppe mit Gleichgesinnten, wie Du Lean Startup in Deine Unternehmenspraxis überträgst und erhältst von den Coaches wertvolle Tips und Tricks zu Workarounds und Stakeholder-Management